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      人力資源部
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      人力資源部

      部門介紹

      企業競爭的核心就是人才的競爭,項目要人才來完成,效率靠人才來提升,效益需人才來創造,企業競爭力要人才來打造。所以說,好的人才能夠帶動一批人進步、引起一個公司的根本性改變。2014年,集團公司根據發展需要初步成立了人力資源部,從專業人力資源管理的角度出發,力求將人力資源部打造成專業、系統、規范、高效的部門。

      部門職責

      (一)負責集團公司資質與證章管理,切實做好各有關資質的維護、升級、新辦、增項和年檢等工作。

      (二)負責集團公司系列規章制度的完善與落實,改版印發《員工手冊》進行宣貫

      (三)負責集團公司企業文化建設,改版維護集團公司網站,出版公司內部刊物《新匯簡報》,組織各類文體活動,做好企業形象策劃與包裝。

      (四)負責公司人力資源規劃和招聘。根據公司發展規劃和業務開展需求,科學規劃人力資源配置,實行以校園招聘為主社會招聘為輔的新招聘模式,加強校企合作,引進高素質優秀畢業生,加大社會招聘力度,引進經驗豐富、技術成熟的專業人才。

      (五)負責公司人力資源培訓和開發。通過室內培訓、戶外認知、拓展訓練等各種方式和渠道,全面提升新員工的綜合素質。

      (六)負責公司職工職稱晉升、繼續教育、注冊師考試、業務培訓等工作,組織好報名、專業劃分、培訓學習等各項工作。

      (七)負責公司考核審計工作。擬定考核審計辦法,組織新員工考核、季度績效考核、年終考核等各類考核工作,并協同考核審計委員會做好審計工作,實現“能者上、平者讓、庸者出”。

      (八)負責公司薪資、福利管理。建立以工作績效考評為核心、按勞分配為依據的激勵機制及科學、合理、規范的薪資分配制度,做好公司員工勞動合同、戶口、工資、保險、福利等管理工作,切實維護公司和員工雙方的合法、合理權益。

      (九)負責公司勞動關系協調。通過各種途徑和渠道及時了解、掌握公司員工的思想動態,化解各類矛盾,協助員工解決一些個人及家庭的困難和問題。

      (十)負責退休人員的管理工作。每年組織1-2次退休人員走訪活動,發放節假日福利,與退休員工進行座談,聽取退休人員意見并力所能及幫助解決其困難。

      (十一)負責公司考勤工作。實行指紋機上班打卡制度,不定期對員工考勤進行抽查和通報,嚴格實行獎懲。

      (十二)認真做好領導交辦的其他工作。

      新員工培訓與考核

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      企業文體活動

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